Equipier/Equipière

Le Picoulet œuvre au carrefour de convictions chrétiennes d’inspiration protestante et de préoccupations sociales. Résolument laïque, le Picoulet est un lieu ouvert à tous, habitants du quartier et de plus loin, agissant en particulier au service de l’éducation populaire.
Le Picoulet est constitué sous forme juridique d’une association loi 1901. Cette association est membre du collège des 12 associations de la Mission Populaire, qui sont appelées « Fraternités ». Cette association, agréée centre social par la CAF depuis 1984, est également adhérente de la FCS75.
À ce jour, cette association est soutenue financièrement par d’importantes subventions publiques, elle est l’employeur de personnes salariées et peut compter sur de nombreux bénévoles.
C’est dans le cadre de cette association que s’exercent toutes les activités du Picoulet, y compris leurs dimensions spirituelles.
Elle est administrée par un conseil d’administration dont les membres sont élus par son assemblée générale.
L’équipier de la Mission populaire participe aux réunions du conseil d’administration et à celles du bureau, sauf exception décidée par le conseil. Il rend compte de son action à la Mission populaire ainsi qu’au conseil d’administration du Picoulet, auquel il est lié fonctionnellement, sans lui être subordonné.
L’équipier, pasteur ou pas, formé et acteur du christianisme social, agit au cœur de la vie de la Fraternité, au service du sens et de l’articulation « social/spirituel/politique ». Il est porteur de l’espérance de « rendre habitable et fraternelle la terre habitée », selon les termes de la Charte de la Mission Populaire,  repris dans les statuts de l’association. En lien avec le directeur il veille à la prise en compte de la dimension spirituelle des activités du Picoulet. Ce qui fait que le Picoulet est différent d’un Centre social stricto sensu.
La direction opérationnelle du Picoulet est assurée par un directeur, salarié de l’association Le Picoulet, qui rend compte à son CA. L’équipier entretient avec le directeur un lien de collaboration fonctionnelle active, dans le respect de leurs responsabilités respectives. La bonne entente entre l’équipier et le directeur est essentielle pour un fonctionnement harmonieux de la Fraternité du Picoulet. L’équipier n’a pas autorité hiérarchique sur les salariés du Picoulet. Il participe aux réunions des salariés ainsi qu’à l’élaboration ou la mise à jour du projet associatif.

Fonction
L’équipier mis à la disposition du Picoulet par la MPEF (Convention de mise à disposition) exerce sa
fonction dans 3 domaines :

1) L’accompagnement spirituel
Dans notre société contemporaine, beaucoup de personnes cherchent à être les acteurs de leurs choix éthiques, éducatifs, religieux. Elles sont en quête de sens, en questionnement existentiel, ou vivent des crises, des enfermements. C’est une valorisation de l’individu singulier qui est recherchée, et non l’adhésion à un système doctrinal. Le besoin de spiritualité, qui est une dimension constitutive,  fondamentale et nécessaire de l’humain, ne peut plus être satisfait par des apports externes, par des enseignements magistraux : chaque personne souhaite cheminer de sa propre initiative vers des choix spirituels ou éthiques qui lui seront propres.
Dès lors, il nous faut adapter notre relation à l’autre, en optant pour un travail « d’écoute attentive Dès lors, il nous faut adapter notre relation à l’autre, en optant pour un travail « d’écoute attentive » pour rejoindre l’autre là où il est et l’accompagner dans son cheminement. Ce travail est spécifique, distinct de la traditionnelle animation religieuse. Il suppose une posture particulière de la part de l’accompagnateur, faite de disponibilité, d’écoute, d’acceptation de l’autre tel qu’il est, de rencontre véritable. Il requiert une capacité particulière de rejoindre l’autre dans son espace personnel et de l’aider à progresser, par ses propres moyens, vers le sens qu’il souhaite donner à sa vie, vers la pleine conscience de sa présence au monde, de ce qui le fait vivre.
Cette démarche « d’écoute attentive » concerne aussi bien les personnes accueillies au Picoulet (quelle que soit l’activité qu’elles fréquentent) que les bénévoles et les salariés.
Si l’écoute attentive est initiée au sein des diverses activités du Picoulet, notamment à l’espace café, l’accompagnement spirituel a une dimension individuelle et une dimension collective :
– Elle est individuelle quand l’accompagnement se fait en tête à tête, dans le cadre de rencontres souhaitées par la personne qui en exprime le besoin. Elle suppose un espace dédié, propice à des échanges confidentiels et sereins.
– Elle peut également être menée dans le cadre de « temps spi » ou de groupes de réflexion ou de parole restreints qui se réunissent aussi dans un cadre dédié, approprié à ce type de démarche, voire pour vivre des temps communs de communion spirituelle (type Grains de sel par exemple). Pour être entreprise, cette démarche « d’écoute attentive » suppose savoir-faire et savoir-être :
– Elle doit être connue, comprise et acceptée par les différents acteurs du Picoulet. Il est donc nécessaire de la présenter et de l’expliquer.
– Le lien entre cette démarche et le projet associatif du Picoulet* (accueil confiant et inconditionnel, lieu serein de vie, mise en capacité, fraternité…) doit être explicité et partagé pour aider chaque responsable d’activités à l’intégrer dans ses préoccupations.
– Elle peut enfin faire l’objet de formations, afin que chaque bénévole ou salarié, dans son quotidien, puisse l’initier, voire la mener lui-même ou en équipe, ou simplement être un prescripteur avisé de l’accompagnement conduit par l’équipier.

2) L’animation convictionnelle
Cette mission se décline en trois secteurs :
2.1 L’animation et le suivi « classique » de la petite communauté chrétienne du Picoulet (visites individuelles, accompagnements personnels, temps de prière, cultes…). Cette communauté chrétienne a besoin d’être soutenue, accompagnée et nourrie spirituellement et théologiquement.
2.2 L’animation et l’accompagnement élargis aussi aux autres confessions présentes au sein du Picoulet. Compte tenu des multiples appartenances et liens extérieurs, l’équipier éclaire sur les dimensions théologiques et bibliques du christianisme social (études bibliques, lectures existentielles…).
2.3 L’engagement du Picoulet, au dialogue interreligieux et inter convictionnel (Fontaine aux religions), comme acteur du christianisme social.
L’équipier cherche également à renouer le lien avec les communautés et paroisses protestantes du secteur pour notamment, susciter des engagements bénévoles et, le cas échéant des dons.

3) L’animation sociale et culturelle
En s’appuyant d’une part sur les orientations du projet social et sur l’un des objectifs centraux de l’association (« être un lieu de développement du pouvoir d’agir dans toutes les dimensions de la personne, tant individuellement que collectivement »), d’autre part sur le projet de la MPEF (charte, plan d’orientation et l’articulation de son trépied qui fonde l’action : social, politique et spirituel) l’équipier porte des actions qui peuvent être organisées conjointement ou pas avec les salariés du Picoulet et toujours en lien avec le directeur :
– D’ordre sociétal comme des conférences / débats ouverts au public sur des sujets d’actualités ou qui concernent directement les habitants du quartier (accueil des migrants, éducation, vivre
ensemble…)
– De l’ordre de l’animation globale du Picoulet (qui réunit l’ensemble des personnes du Picoulet (usagers, bénévoles, administrateurs, salariés…)
Il veille aussi à ce que ces activités soient l’occasion d’une ouverture sur le quartier et de rapprochements avec des organisations voisines avec lesquelles le Picoulet souhaite partager.
L’équipier témoigne aussi à l’extérieur du sens de l’action et des activités qui y sont menées. Il participe à la communication tant interne qu’externe, du Picoulet.

4) La participation à la vie du Mouvement de la Mission Populaire
L’équipier participe à la vie du Mouvement de la Mission Populaire Évangélique de France: journées équipiers, journées nationales, formations, AG, suivi d’un dossier spécifique.

Conditions :
– CDI à mi-temps
– Statut cadre, forfait annuel en jours
– Rémunération selon accord collectif d’entreprise, tickets restaurant